特雷韋林-奎因是誰(shuí)？特里斯坦-達-席爾瓦又是何方神圣？
今天之前你可能根本不熟悉甚至沒(méi)注意過(guò)這兩位球員。但魔術(shù)與凱爾特人一戰，雙向合同球員奎因拿下17分，今年的18號秀席爾瓦命中鎖定勝局的三分球砍下全隊最高的18分。
“下一個(gè)人頂上”，奎因和席爾瓦完美詮釋了魔術(shù)以頑強、堅韌著(zhù)稱(chēng)的球隊文化。
魔術(shù)沒(méi)有班凱羅，也沒(méi)有瓦格納兄弟、加里-哈里斯，球隊前4號得分手少了3人。可即便如此，魔術(shù)還是擊敗了東部第2凱爾特人。上一場(chǎng)比賽，他們完成超級逆轉擊敗了熱火。2019年12月22日之后，當一支球隊進(jìn)入第四節時(shí)落后至少22分，戰績(jì)?yōu)?96勝0負，魔術(shù)成為5年來(lái)第一支逃出生天的球隊。
這支魔術(shù)已經(jīng)是全聯(lián)盟打球最燃的鐵軍。當風(fēng)暴襲來(lái)，他們不是被動(dòng)等待風(fēng)暴過(guò)去，而是在風(fēng)暴中翩翩起舞。
這支鐵軍的成型，靠的是主帥莫斯利的調教，他們所呈現出的各種特質(zhì)跟莫斯利完全一樣。
莫斯利高中時(shí)代就打響名氣，1997年被評為加利福尼亞州校際聯(lián)盟年度最佳球員。莫斯利在科羅拉多大學(xué)打了4年，一共得到1171分，可惜2001年參加NBA選秀落選。
莫斯利先后在墨西哥、澳大利亞、西班牙、芬蘭、韓國等國家打球，是個(gè)不錯的外援，2002年還拿過(guò)澳大利亞聯(lián)賽最佳第六人。2004年11月，莫斯利在母親黛博拉因病去世后不久結束生涯回到美國。
經(jīng)歷喪母之痛的莫斯利搬到丹佛郊區，跟大學(xué)時(shí)的前隊友羅尼-德格雷住在同一套公寓里。莫斯利計劃轉型做教練，但卻沒(méi)什么資本。
2005年夏天，莫斯利遇到了當時(shí)的掘金助教約翰-韋爾奇，后者當年曾在加州州立大學(xué)弗雷斯諾分校擔任助教，招募過(guò)莫斯利。韋爾奇邀請莫斯利到掘金工作，但掘金無(wú)法給莫斯利提供正式職位，他只能以志愿者身份幫卡梅隆-安東尼、肯揚-馬丁等球員訓練，積攢經(jīng)驗。
莫斯利接受了，他以學(xué)徒的身份來(lái)到掘金，球員發(fā)展教練、球探、視頻分析師的工作都有接觸。
“他的角色，其他人都不愿意扮演，而他不得不去做，”時(shí)任掘金主帥的卡爾說(shuō)，“今天他可能要陪球隊最好的球員訓練，明天他可能只是撿球，后天他或許得負責買(mǎi)午餐。他在球隊有點(diǎn)像名單上最后一個(gè)人（可有可無(wú)做各種雜事）。”
在近2年時(shí)間里，莫斯利沒(méi)有薪水，只能靠海外打球時(shí)的積蓄維持生計。為了節省開(kāi)支，莫斯利會(huì )在乘坐航班時(shí)帶走一些食物作為晚餐，比如火腿三明治、火雞三明治。
莫斯利曾講過(guò)一個(gè)故事：“我們更衣室有個(gè)冷水池，有人跟我賭500美元說(shuō)我無(wú)法在里面堅持30秒，我贏(yíng)了500美元。”
有時(shí)候，卡爾會(huì )自掏腰包，他曾拿出2500美元的支票幫助莫斯利。莫斯利心存感激：“他跟我說(shuō)，‘我知道這不容易，你得努力往上爬。’他照顧了我，當時(shí)我沒(méi)正式工作。”
莫斯利承認，很多時(shí)候他也會(huì )陷入深深的懷疑，因為為愛(ài)發(fā)電太難了，他不確定自己還能堅持多久。
支撐莫斯利熬過(guò)那兩年的是綜合格斗精神，他從大學(xué)時(shí)期就喜歡綜合格斗，因為這項運動(dòng)需要精神上的堅韌、紀律性。
在以志愿者身份參加了兩年球隊會(huì )議后，莫斯利終于在2007-08賽季成為掘金全職助教，有工資可拿，他在那里又度過(guò)3個(gè)賽季。2010年，莫斯利前往騎士擔任助教，密切參與了對歐文、特里斯坦-湯普森等年輕球員的培養。
2014年，莫斯利前往達拉斯輔佐卡萊爾，并一步步成為球隊首席助教，他對球隊防守體系的構建、與明星球員的合作讓人印象深刻。5年后，騎士對莫斯利發(fā)來(lái)了主帥面試邀請，莫斯利第一次意識到，或許有一天他可以成為某支球隊的主帥。
幫莫斯利將希望變成現實(shí)的是前掘金助理總經(jīng)理、現魔術(shù)總經(jīng)理杰夫-韋爾特曼，2021年魔術(shù)聘請莫斯利擔任主帥。當時(shí)的魔術(shù)正處于艱難重建期，前一個(gè)賽季只拿到21勝，休賽期通過(guò)選秀得到薩格斯和小瓦格納。
2021-22賽季，魔術(shù)只拿到22勝，他們飽受傷病困擾始終無(wú)法以完整陣容出戰令莫斯利感到遺憾。但莫斯利一直在向球隊灌輸自己的執教理念，建立新的贏(yíng)球文化，幫助年輕球員成長(cháng)。
魔術(shù)訓練場(chǎng)帶有球隊標志的藍色鈴鐺就是莫斯利理念的象征，當有球員制造進(jìn)攻犯規、送出封蓋、干擾傳球、撲搶到地板球，鈴鐺就會(huì )響起。在這個(gè)大部分球隊高舉進(jìn)攻大旗的時(shí)代，魔術(shù)是異類(lèi)，莫斯利將那些通過(guò)努力拼搏完成的防守稱(chēng)為“制勝回合”。
“我們努力拼搏，不斷奮斗。我們可以對球撕咬，打出破壞性防守，讓對手不舒服，這就是我們的標志。”莫斯利說(shuō)道，“同樣重要的時(shí)，我們要戰斗到終場(chǎng)哨響。”
魔術(shù)迅速成長(cháng)為鐵軍，班凱羅加盟帶給了魔術(shù)頂層天賦，小瓦格納、薩格斯也取得了成長(cháng)，但真正代表魔術(shù)的仍是他們的鐵血防守和死戰不退的精神。上賽季，魔術(shù)打出聯(lián)盟第3的防守效率，百回合失分110.8分僅高于森林狼和凱爾特人，超強防守是魔術(shù)拿下47勝重返季后賽的關(guān)鍵。
魔術(shù)并不滿(mǎn)足于此，休賽期魔術(shù)引進(jìn)波普進(jìn)一步提升外線(xiàn)防守能力。在球隊多人受到傷病困擾陣容始終不完整的情況下，魔術(shù)將百回合失分進(jìn)一步降到106.2分聯(lián)盟第3位，僅次于雷霆和火箭。
在對防守細節的把控上，莫斯利堪稱(chēng)“變態(tài)”。他們通過(guò)錄像、數據研究每一支球隊、每一個(gè)球員的打球習慣，不允許任何人因為不了解對手的習慣而犯錯。比如，如果有誰(shuí)被德羅贊的造犯規假動(dòng)作騙到賠上犯規，他就會(huì )被罰款。在魔術(shù)隊內，這被稱(chēng)為“愚蠢犯規罰款”。
像今天打凱爾特人，魔術(shù)防守端對癥下藥，看得出他們對凱爾特人做了詳細的球探報告，將凱爾特人三分出手壓制在32次，將對手三分命中率限制在25%，破了凱爾特人的“數學(xué)籃球”。連馬祖拉也感慨，魔術(shù)充滿(mǎn)對抗的防守、打球方式有其獨特性。
當然，這種罰款本質(zhì)上是起警醒作用，魔術(shù)會(huì )統計數字但不會(huì )真的對球員罰款，而且勞資協(xié)議是不允許的。但魔術(shù)將帥都表示，“愚蠢犯規罰款”這條隊規是他們打造聯(lián)盟頂級防守體系的關(guān)鍵。
而科爾-安東尼則更直接：“莫斯利創(chuàng )立了這種文化，就是他。”
當你穿過(guò)了暴風(fēng)雨，你就不再是原來(lái)那個(gè)人。
莫斯利是如此。他熬過(guò)個(gè)人沉淀期、魔術(shù)重建期后，上賽季在年度最佳主帥評選中排名第2，本賽季有望獲獎。
魔術(shù)很可能也是如此。當魔術(shù)熬過(guò)這段艱難傷病期，他們可能蛻變?yōu)橐恢ё屄?lián)盟更加膽寒的球隊。