12月19日訊 歐足聯(lián)發(fā)布2023/24年度可持續發(fā)展報告。

報告內容如下：

作為歐洲足球的管理機構，我們一直在努力為這項運動(dòng)創(chuàng )造一個(gè)更可持續的未來(lái)，2023/24年度的報告全面概述了我們上賽季在實(shí)現這一目標方面取得的進(jìn)展。

在2023/24年度，我們在可持續發(fā)展倡議上總共投資了1210萬(wàn)歐元，包括79項有針對性的行動(dòng)和100多個(gè)關(guān)鍵績(jì)效指標，以跟蹤我們自2021/22年以來(lái)的進(jìn)展，作為透明、數據驅動(dòng)的社會(huì )和環(huán)境可持續性方法的一部分。

歐洲足球的可持續發(fā)展社區得到了進(jìn)一步加強，我們所有55個(gè)成員國協(xié)會(huì )現在都有了一個(gè)可持續發(fā)展管理和戰略，每個(gè)協(xié)會(huì )都符合他們的特定需求，但與我們自己的團結力量可持續發(fā)展戰略保持一致。此外，我們在這一年中發(fā)布了若干工具包和指導方針，將認識轉化為集體行動(dòng)。

歐足聯(lián)主席切費林稱(chēng)：可持續發(fā)展不僅僅是歐足聯(lián)的目標，也是我們全心全意承擔的責任。在我們的合作伙伴和歐洲足球大家庭的支持下，我們致力于確保我們所熱愛(ài)的這項運動(dòng)為子孫后代留下積極的遺產(chǎn)。

來(lái)自2023/24年度報告的兩個(gè)關(guān)鍵數據：全部55個(gè)歐足聯(lián)成員協(xié)會(huì )現在有了專(zhuān)門(mén)的可持續發(fā)展戰略，并且100%的歐足聯(lián)賽事都有定制的可持續發(fā)展戰略，總共有690項行動(dòng)，比2022/23增加了44%。

足球有一種獨特的力量將人們團結在一起，我們繼續推進(jìn)七個(gè)關(guān)鍵的戰略重點(diǎn)，以確保我們的各級運動(dòng)，從歐洲冠軍聯(lián)賽到基層比賽，在保護和促進(jìn)人權方面發(fā)揮作用。上賽季的亮點(diǎn)包括更新我們的歐足聯(lián)無(wú)障礙指南，這構成了我們承諾讓足球向每個(gè)人開(kāi)放的核心。

世界上大約16%的人口是殘疾人，預計這一數字在未來(lái)幾年還會(huì )增加。殘疾人和其他人一樣有權利成為足球的一部分。因此，讓所有人都能接觸到足球是至關(guān)重要的。歐足聯(lián)認為這是歐洲足球發(fā)展的首要任務(wù)。

報告詳細介紹了我們在反種族主義、保護兒童和青年、平等和包容、人人享有足球、健康和福祉、難民支持、團結和權利等七項優(yōu)先事項方面取得的進(jìn)展。

根據“團結自強”的方針，我們將繼續致力于推進(jìn)我們的四個(gè)關(guān)鍵戰略環(huán)境優(yōu)先事項：循環(huán)經(jīng)濟、氣候與倡導、活動(dòng)可持續性和可持續基礎設施。在整個(gè)賽季中，我們通過(guò)收集更多的數據和更深入地了解競爭的影響，為減少對環(huán)境的影響奠定了基礎，同時(shí)將我們的重點(diǎn)從抵消轉移到氣候投資和降低碳排放。隨著(zhù)歐足聯(lián)碳足跡計算器的推出，我們達到了一個(gè)重要的里程碑，這是一個(gè)在線(xiàn)工具，可以幫助任何參與足球運動(dòng)的人計算、理解并采取行動(dòng)。

除了我們在2023/24賽季的努力外，我們還在2024年歐洲杯上投入了3060萬(wàn)歐元用于專(zhuān)門(mén)的可持續發(fā)展措施，達到了賽前目標的95%。這是一場(chǎng)慶祝足球對社會(huì )影響的活動(dòng)，它創(chuàng )造了新的紀錄，引發(fā)了遠遠超出球場(chǎng)范圍的變化。