12月29日訊 曼晚報道，拉特克利夫大幅削減了曼聯(lián)的開(kāi)支，以改善俱樂(lè )部的資產(chǎn)負債表，但受益的是俱樂(lè )部的大股東。

對于一家在9月份吹噓創(chuàng )紀錄收入6.618億英鎊的俱樂(lè )部來(lái)說(shuō)，曼聯(lián)停止向照顧前曼聯(lián)球員的慈善機構支付每年4萬(wàn)英鎊的款項，這筆支付給前曼聯(lián)球員協(xié)會(huì )（AFMUP）的款項僅占曼聯(lián)年收入的0.006%，但對于拉特克利夫來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么細節是他不能忽視的，因為他試圖在一個(gè)不斷虧損的俱樂(lè )部削減成本。

一些措施當然會(huì )引起人們對老特拉福德財政狀況有多糟糕的審視。是的，這是一家連續5年虧損、稅前總額超過(guò)3.58億英鎊的俱樂(lè )部，但他們真的有理由阻止員工去看足總杯決賽，或者把100英鎊的節日禮金減少到40英鎊的瑪莎百貨的禮品卡嗎？

拉特克利夫已經(jīng)解雇了250名員工，并終止了弗格森每年200萬(wàn)英鎊的大使合同等等，這在球迷群體中已經(jīng)很糟糕了，他們對門(mén)票價(jià)格提高感到憤怒。曼聯(lián)最大的開(kāi)支是球員工資，拉什福德的周薪是32.5萬(wàn)英鎊，但他沒(méi)有上場(chǎng)，卡塞米羅的周薪也差不多，他只是坐在板凳上。

曼聯(lián)的工資在英超聯(lián)賽中排名第二，但球場(chǎng)上積分排名第14。也許拉特克利夫的成本削減最終會(huì )取得成果，他在商業(yè)上是一個(gè)控制成本的人，這幫助他賺了很多錢(qián)，所以他在體育運動(dòng)上采取類(lèi)似的方法有什么奇怪的嗎？考慮到老特拉福德的財政狀況，也有人認為曼聯(lián)需要削減不必要或過(guò)于慷慨的開(kāi)支。

但在拉特克利夫削減成本的過(guò)程中，最大的贏(yíng)家是格雷澤家族，這個(gè)被鄙視的美國人仍然擁有這家足球俱樂(lè )部的大部分股份。自從與英力士達成投資協(xié)議后，他們的股份被稀釋了，但他們仍然是最大的股東。

如果拉特克利夫更嚴格的財務(wù)控制改變了曼聯(lián)的資產(chǎn)負債表，除了英力士，格雷澤家族也將受益。拉特克利夫還做出了非常不受歡迎的決定，如果喬爾-格雷澤和阿夫拉姆-格雷澤繼續掌權，他們甚至不會(huì )考慮這些決定。人們對拉特克利夫的一些決定感到憤怒，但想象一下，如果格雷澤家族本賽季取消未售出的門(mén)票的優(yōu)惠價(jià)格，或者削減對前球員協(xié)會(huì )的資助，人們會(huì )有什么反應？他們甚至都沒(méi)有考慮過(guò)這些。