12月7日訊?據《北京青年報》報道，足協(xié)主席宋凱先于12月4日從北京飛赴昆明，接下來(lái)4天他赴海埂基地、海口觀(guān)瀾湖基地探望了U16國足和U21國足。這次考察期間，宋凱表示球隊管理水平其實(shí)也是考核教練組的重要評判依據。

7日上午，中國足協(xié)U21聯(lián)賽第21輪梅州客家VS長(cháng)春亞泰的比賽在觀(guān)瀾湖基地18號場(chǎng)地打響。而與此同時(shí)，2003年齡段U21國足在與比賽場(chǎng)地一網(wǎng)之隔的另一塊訓練場(chǎng)上進(jìn)行了當日的首次訓練。訓練開(kāi)始前，宋凱出現在訓練現場(chǎng)。“過(guò)去一段時(shí)間，大家伙可能對中國足球的關(guān)注更多集中在國家隊和聯(lián)賽上。但我認為，這個(gè)時(shí)候我們更應該把注意力集中在我們的青少年球隊上。能夠在這樣優(yōu)質(zhì)的場(chǎng)地里訓練與比賽，國字號梯隊的年輕球員們是非常幸運和幸福的。也希望他們做好備戰，不負眾望地拼出中國足球的希望。”宋凱說(shuō)道。

今年10月下旬U16國足參加U17亞洲杯預選賽期間，宋凱就曾專(zhuān)程前往大連賽區陪伴球隊。U17亞預賽末輪U16國足與韓國隊比賽后次日一早，正準備離開(kāi)球隊駐地酒店前往機場(chǎng)的宋凱，詫異地看到，U16國足全體球員在酒店門(mén)口整齊排成兩隊歡送即將返回廣州的主教練上村健一。“我挺意外的，因為我之前得到的信息是，球隊打完比賽后，需要補覺(jué)，結果看到了這樣一幕。我當時(shí)的第一感覺(jué)就是，這支球隊在管理方面是有水平的。”宋凱回憶道。

宋凱隨后又補充道：“可能大家更多是通過(guò)成績(jì)來(lái)判斷一名教練員或一個(gè)教練團隊執教水平的優(yōu)劣，但球隊管理水平其實(shí)也是考核教練組的重要評判依據。好的團隊管理，才能做出好的團隊示范。國字號球隊有了這樣的榜樣，可能也會(huì )帶動(dòng)其它國字號梯隊、職業(yè)俱樂(lè )部隊的團隊建設。以上村教練帶的這支U16國足為例，從隊員們早餐前集體稱(chēng)重，到室外訓練，再到視頻剪輯與分析、教練員與球員業(yè)務(wù)討論，教練團隊單日帶隊工作總結，可能除了吃飯和必要的休息外，教練團隊余下時(shí)間都投在了備戰工作上。U21國足安東尼奧團隊的工作方式雖然與上村團隊有別，但在專(zhuān)注或者說(shuō)敬業(yè)方面，他們保持了一致。就像安東尼奧教練團隊，集訓期間一定要在駐地留一間大會(huì )議室。如何開(kāi)展當天的工作？如何解決暴露的問(wèn)題？大會(huì )議室里總能碰撞出答案來(lái)。”

結合對兩支國字號梯隊的考察，宋凱還提出了國字號選帥工作“循環(huán)聘用”這個(gè)概念。他解釋說(shuō)：“我們通過(guò)觀(guān)察帶隊情況及實(shí)戰成績(jì)，來(lái)綜合評判教練組的執教能力。如果說(shuō)某一支國字號球隊教練組被證明確實(shí)綜合執教能力突出，那么當這支球隊結束階段賽事任務(wù)后，我們就可能繼續聘用他們接手下一屆適齡球隊，從而在選帥方面形成良性循環(huán)。”